此時此刻，窗外已是寒冬臘月，但裝卸現(xiàn)場卻熱潮翻涌。配送中心是公司的物流樞紐，四季度以來，我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)：一方面，寒冬臘月，正是食鹽市場需求激增的關鍵時刻，訂單量呈爆發(fā)式增長，裝卸任務比平日翻了好幾番；另一方面，由于人員老齡化、退休潮的到來，我們的在崗員工人數(shù)不增反減，人力缺口嚴重。

面對“任務翻倍、人員減少”的雙重壓力，我們沒有退縮，更沒有怨天尤人。因為我們深知，四季度是全年工作的“收官之戰(zhàn)”，是檢驗我們戰(zhàn)斗力的“試金石”。困難不可怕，怕的是缺乏迎難而上的勇氣和創(chuàng)新求變的智慧。

在公司領導的果斷決策下，我們配送中心抓住“機械化、智能化”這個牛鼻子，主動求變。我們引進了先進的機械化裝車旋轉(zhuǎn)平臺和旋轉(zhuǎn)叉車設備。這一舉措，不僅是設備的更新?lián)Q代，更是我們裝卸作業(yè)模式的一次革命性突破。

新設備來了，問題也隨之而來：操作復雜、員工年齡偏大、學習能力弱……誰來帶頭啃這塊“硬骨頭”？是我們的裝卸班長陸長征——一位奮戰(zhàn)在配送戰(zhàn)線上近30年的老黨員，他永遠都是積極帶頭，沖鋒在前，臟活、累活搶著干，多次被公司評為“先進個人”“優(yōu)秀黨員”，所在崗位被公司評為“黨員示范崗”。他說：“我年齡是大了，但腦子沒銹??！公司投了這么多錢買新設備，就是為了讓我們干得更輕松、更高效。我?guī)ь^學，大家一起配合，一定要把這套設備運轉(zhuǎn)起來！”

在他的帶動下，大家從最初的操作生疏、手忙腳亂，到后來的行云流水、精準高效，他們用汗水和堅持，攻克了技術(shù)難關。新設備的投用和全員技能的提升，帶來了立竿見影的變化：

l人力成本大幅下降：過去裝一車鹽需要6-8個人協(xié)同作業(yè)，現(xiàn)在只需2-3人配合機械操作即可完成。

l裝車效率顯著提升：機械化作業(yè)取代了繁重的體力勞動，裝車速度提高了40%，車輛在庫停留時間大幅縮短，客戶滿意度節(jié)節(jié)攀升。

l安全水平更有保障：消除了人工搬運中的安全隱患，實現(xiàn)了“零事故”作業(yè)。

這不僅是效率的提升，更是我們配送中心在“提質(zhì)增效”攻堅戰(zhàn)中取得的一場大勝仗！我們用實際行動證明，即使面臨困境，只要我們敢于創(chuàng)新、勇于擔當，就沒有克服不了的困難，沒有完成不了的任務。

四季度的沖鋒號已經(jīng)吹響。讓我們以陸長征為榜樣，學習他那種“不服老、不服輸”的拼搏精神和“敢為人先、勇于創(chuàng)新”的進取意識。讓我們把“攻堅”作為常態(tài)，把“求變”作為動力，把“建新功”作為目標。