2021年，青口公司緊緊圍繞集團“創(chuàng)新引領、改革攻堅”的核心要求，以“發(fā)展提檔、目標攀高、效益躍升”為主題，統(tǒng)籌推進穩(wěn)主業(yè)、防風險、強機制、惠民生等各項工作，保持了公司穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢，實現(xiàn)營業(yè)收入5000萬元,營業(yè)利潤2300萬元，為十四五良好開局書寫了精彩答卷。

夯基礎、穩(wěn)主業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營迸發(fā)新活力。公司深入推進市場化運營，完善養(yǎng)殖基礎配套設施，優(yōu)化科技信息和資金服務，促進養(yǎng)殖業(yè)豐產(chǎn)增利，實現(xiàn)養(yǎng)殖發(fā)包收入3640萬元。完善種植機制，細化田間管理，推動種植業(yè)豐產(chǎn)增收。試種品種平均畝產(chǎn)達到1230斤，有機稻獲得有機認證證書?！胞}堿地種植水稻標準化試點”項目獲得2021年質(zhì)量強省標準化獎勵優(yōu)秀獎。

“鹽田玉”大米進駐京東商場、美團優(yōu)選、抖音、快手等線上平臺，全年銷售800噸。以較高價格在江蘇糧食交易網(wǎng)競價銷售稻谷904噸。不斷開發(fā)新產(chǎn)品，鹽田玉粽子成功上市，實現(xiàn)銷售收入20萬元?！胞}田玉”大米在第二十三屆江蘇農(nóng)業(yè)國際合作洽談會榮獲“優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品獎”。

守底線、敢創(chuàng)新，高質(zhì)發(fā)展注入新動能。公司推進國企三年改革，根據(jù)集團公司國企三年改革目標任務分解表，修訂《公司“三重一大”決策制度實施辦法》和黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會的議事規(guī)則及《黨委前置研究討論重大事項規(guī)程》。盤活閑置資產(chǎn)，清理到期資產(chǎn)3項。強化權屬單位制度化、規(guī)范化管理，修訂完善制度9項。聚焦安全與環(huán)保，落實安全環(huán)保責任制，將安全隱患大排查、大整治以及《新安全法》的學習貫徹全年。

完善制定應急預案，做好防汛防旱、秸稈綜禁，落實環(huán)保工作要求，加強紫菜加工廠、禽畜養(yǎng)殖等排污治理，杜絕污染隱患。規(guī)范工程建設項目，投資100萬元，完成42個場內(nèi)維修工程，投資70萬元。

強管理、重成效，管理水平邁上新臺階。公司加大資產(chǎn)挖潛，厘清公司權屬所有資產(chǎn)，績效考核更明確。修訂完善績效考核方案，對照會議下發(fā)工作任務行事歷，強化崗位責任考核和動態(tài)考核，量化考核指標，提升考核的實效性。用人機制更完善，聚焦“產(chǎn)改提升年”這一重點，推進產(chǎn)改工作全面展開，在全公司在崗職工中實施“青農(nóng)藍領3+”產(chǎn)業(yè)工人成長項目，設置“青農(nóng)首席員工、青農(nóng)行業(yè)技師、青農(nóng)產(chǎn)業(yè)勞模”三個等級，通過六個環(huán)節(jié)評審，技高者、貢獻大者、公認度好者優(yōu)先推薦，一年一評一聘，獲聘者增加相應等級薪酬，已評選行業(yè)技師1名、首席員工5名。

惠民生、保穩(wěn)定，和諧創(chuàng)建凝聚新合力。公司常態(tài)化落實疫情防控工作，保障轄區(qū)安全穩(wěn)定。不斷改善民生環(huán)境，結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)驗收復審，開展環(huán)境集中整治行動，整治背街小巷亂堆雜物、清理兩路兩側(cè)及附河河道垃圾，環(huán)境整治行動成效突出。順利為黃沙坨居民開通天然氣。積極完善信訪突發(fā)事件應急預案，及時疏導和教育，化解信訪矛盾。

關心關愛職工，營造和諧氛圍，開展迎元旦、五一等文體活動，達到了以活動促活力的良好效果。在乒乓球比賽中摘得男團、男單“雙冠”，在女職工健身操舞比賽中取得二等獎，成功承辦集團公司第三屆職工健身運動會趣味項目比賽，充分展示青口職工風采。圓滿舉辦青口公司第二屆豐收節(jié)活動。（青宣 各黨支部）